气有些抱歉，本来答应展讯暂时不搞降价，但商场格局瞬息万变，已经到了他无法完全掌控的程度。

“九美元？”武平抽了口凉气：“他们制造成本都在七美元多，台积电制造成本虽然低，但口岸还有17个点的关税，综合成本八点几美元了，还有人工费用，卖这个价他们不打算赚钱了？”

“现在不得而知，说不定有人在走私，即使有，我们也查不到，但经过我们打听，他们对大厂还没降价，恐怕还想着从大厂赚一笔，呵，没这么好的事，我打算派人去两头堵，他们想赔，让他们赔个彻底。”

“.中芯和华虹还不太信任我们的市场能力，我们的价格暂时还没谈下来，现在降价.”

“华强北我们只降一美元，其他地方，我们只骚扰，不进攻。”

“那华强北.份额还保得住吗？”

“死不了，转机就在麒麟手机发布会，所以我一再催促你们加紧研发，不要让我再把发布会后延，这是奇点的转机，也是展讯的。”陈学兵又给了一波压力。

“.知道了。”

“另外你作为董事长，要把股东大会的声音控制好。”

“呵呵，你放心，我们的制度跟大唐不一样，内部只有一个声音，联发科作为第二股东也没办法干扰我们。”

陈学兵闻言扬了扬眉，摇头，轻笑。

政策使命、股东回报、市场化经营，似乎也成了国企的蒙代尔不可能三角。

优先政策使命和市场化经营，则要牺牲股东利益。

强调资本回报和政策使命，就要通过垄断和补贴扭曲市场化竞争。

追求市场化和高回报，便会弱化政策性功能。

其中还穿插着诸多管理问题，大唐这个经典案例，完全可以纳入教科书式讨论。