第143章 京东排他性垄断?王君山资本压制!(3 / 4)

品会自营T+15,T+30,那就厉害了。

作为对比,京东是T+60、T+90,只有KA大客户,才能T+30!

而唯品会直接所有客户都T+30,KA大客户,甚至3C、家电品牌的二级客户,都能享受T+15!

这就要命了!

做生意的,最重要的就是资金周转!

品牌企业,更是如此。

15天的周期和30天的周期看似只差一倍,实际的资金周转利用率,却是差了数倍!

尤其是头部大品牌,每天的成交额都是一笔巨资。

每笔巨资都被多占用15天,那影响太大了。

而京东的中小品牌,T+60、T+90,比唯品会多延迟一个月到两个月!

那影响更大。

中小品牌最缺的就是现金流。

很多都是贷款进货,贷款开工资,贷款运营,就等着卖出货物,回款,还贷款,还利息。

却不料,京东又给压了两个月,三个月,甚至更久。

很多小品牌都这样被拖死了。

可现在好了,唯品会也做自营,并且全部T+30,3C、家电二线品牌都能争取T+15,这实在是福利。

一时间,中小品牌全部心动了,纷纷联系唯品会,进行合作。

对此,唯品会全部友善对待。

不仅结算周期完全按照T+30走,还会给于特殊支持。

比如滞销产品,库存产品,可以走唯品会品牌特卖,七折,五折清仓。

帮着品牌实现库存变现!

全方位的服务,中小品牌都很是欣喜。

他们的产品知名度低,渠道也少,每年都有很多滞销产品,积压在仓库,卖不出去,也没有实力自己开店销售。

现在好了,打包寄售给唯品会,迅速特卖处理,及时回款。

再加上T+30的结算周期,更是诱人。

于是,众多中小品牌受够了京东T+60、T+90的结算周期,纷纷倒戈,和唯品会合作。

还有部分二线3C、家电品牌,正被京东逼着签排他性独家协议。

原本都准备签字了,结果一看,唯品会这边更有前途,政策更好!

虽然唯品会做3C和家电不如京东,但唯品会的用户数量是京东的十倍!

2008年的京东,品类单一,用户主要是男性,规模只有两百万人。

而唯品会的用户数量,已经很久没有对外公布,但业内猜测,在2000万以上!

没办法,微信的用户体量在那放着。

还有《微信农场》爆火的引流,注定用户少不了。

这个体量,真是京东的十倍了。

哪怕唯品会不如京东擅长做3C和家电,可用户规模在这放着。

再加上T+15的诱惑,这些二线品牌方都放弃京东,转而和唯品会签署协议,入驻唯品会自营。

更主要的,唯品会这里不加限制,不要求独家。

签了唯品会,同样可以签署淘宝商城。

这诱惑力就大了。

于是,还没签约的中小型品牌,都冲着T+30,入驻唯品会。

二线品牌和没签约的大品牌也心动了,也纷纷入驻唯品会。

就连已经签约的联想、戴尔、惠普、宏基等品牌,也都有些后悔。

也都开始犹豫,明年要不要继续签署京东的排他性协议。

这种变化,让京东方面倍感压力。

刘董都火冒三丈:“全部T+30!KA和二线3C、家电品牌T+15!”

“行,真行!”

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