脑！”

祝建秋的意思很明确，就是想让方正电脑，开始尝试出海，不少海外代理商，对于方正1代电脑，都颇感兴趣。

方正1代5999元的售价，放在海外，相当于750美元卖一台中高端性能的电脑，哪怕是在海外，也是相当能打的，康柏、IBM、惠普等同级别电脑，最少都在一千美元以上！

“这些事，方正电脑团队，做出决定就行，总部这边是全力支持的！”

李东陵看着祝建秋，“方正电脑出海，东陵高科的海外销售渠道、宣传渠道、售后渠道，都可以向方正电脑开放。

跟海外代理商合作可以，不过，方正电脑不能做一锤子买卖，售后跟维修方面，还是要做好。

即便是不能建立直营的售后门店，也要暂时跟其它售后门店合作，让买了方正电脑的人，出了问题时，有维修的地方。

工欲善其事，必先利其器，方正电脑卖过去的地方，在当地起码有能售后维修的地方，不能让方正的招牌，在当地烂掉！”

李东陵提醒着祝建秋，有销量固然是好事，但如果只在意销量，卖出去就不管了，那最多是一把火。

这把火过去，一地鸡毛，最后方正电脑在海外口碑也烂掉了。

李东陵对于方正电脑还有重用，可不是让它把招牌给砸了的。

祝建秋听到李东陵的话，神色不由一凛，之前，方正电脑跟国内其它厂商一样，考虑的都是先把产品卖过去，玩的是一锤子买卖。

也不是不考虑建立售后，只是力有不逮，建立售后是需要花钱的，尤其是海外售后，国内有几家厂商愿意花这样的“冤枉钱”？

但东陵高科不同，显然是不想打游击战，而是稳扎稳打，打下来的地盘，都想要运营成基本盘。

祝建秋点了点头，但还是有些头大，因为如果要建立方正电脑售后，不仅是花费多少的问题，海外扩张速度，也要慢下来。

看着祝建秋，李东陵说道，“方正在海外，可以学习戴尔的直销模式，跟神舟在海外，一起建立体验店或者专卖店，让用户能够看到，摸到神舟跟方正的电脑。

另外电话购物、互联网等渠道，方正电脑也要上线，让用户可以直接购买方正电脑，或者定制产品！”

戴尔现在开始玩起了直销模式，也就是用户打电话或者在戴尔官网，亚马逊、ebay等平台下单，戴尔收到订单后开始发货，用户也可以定制，也就是订购不同配置的部件，戴尔进行组装。

这绕过了分销商、零售商等中间商，让戴尔的成本比起康柏、IBM等更低，反应速度更快，前世就是靠这招，戴尔直接打垮了康柏。

当然，不同地区有不同的风格，像东南亚还有许多地区的用户，就喜欢线下门店购买，没有门店是很吃亏的。

而有些地区，则容易接受这种直销模式，包括前世国内，也逐渐变成了线下体验店，主要供用户体验产品。

而线上则成为了主要销售渠道，手机、电脑，甚至汽车，都开始使用起了这种模式。

在门店看好东西，然后在网上购买，等待配送。

但不论是哪种模式，都需要售后维修中心，毕竟总不可能虚空维修吧，隔着电脑屏幕，可特么修不了东西……

东陵高科对于电脑的定位，就是中低端电脑，主打性价比。

戴尔的直销模式，对于东陵高科体系下的方正电脑，是适用的，用最小的成本，换取最大的销量，成本能压多低就压多低！

反倒是神舟电脑，定位高端电脑，要“传统”许多，起码得让更多用户，在市中心、商场专卖店等等地方看到它，哪怕不买，也要看到神舟的身影！

“人不能墨守成规，世界上的